关于开展2022年教职工年度考核工作的通知

　　 　　

全体教职工：

根据《必赢线路检测3003no1教职工年度考核暂行办法》（校人事发〔2021〕384 号）、《必赢线路检测3003no1教职工年度考核实施细则》（草业〔2022〕3 号）、《必赢线路检测3003no1师德师风考核实施办法》（草业党〔2021〕39号）和学校《关于开展2022年教职工年度考核工作的通知》文件精神，结合学院实际，现就2022年教职工年度考核工作通知如下：

一、考核范围

全院在编在岗教职工以及非事业编制 A 岗人员，全职博士后（附件1）。

二、组织实施及考核内容

（一）成立学院考核工作领导小组，全面负责学院的年度考核方案制定及考核结果审定工作。

组  长：苏  蓉 杨培志

成  员：温仲明 阮  鹏 许岳飞 何树斌 陈  俊 何学青 辛清婷

（二）各系（办公室）成立以系（办公室）主任为组长，党支部书记、委员、教职工代表等组成的考核工作组，具体负责年度考核和师德师风考核工作。

（三）年度考核坚持质量导向，坚持定性评价与定量评价相结合，突出不同岗位类型特点和工作实绩。

教师以师德师风和工作绩效为重点。师德师风按照《必赢线路检测3003no1师德师风考核办法》（校党发〔2020〕69 号）、《必赢线路检测3003no1师德师风考核实施办法》（草业党〔2021〕39号），从政治素质、品行修养、业务素质和仁爱之心四个方面进行考核。工作绩效主要指履行岗位职责情况，包括完成教学、科研、推广、国际交流、公益服务等工作任务的相关情况。工作绩效实行量化考核。

管理人员年度考核以德、能、勤、绩、廉为考核内容，重点考核工作实绩。实行述职评议和量化考核相结合的方式。考核应当征求服务对象的意见和评价。主要考核完成工作任务的质量、数量、效率，执行本单位工作纪律和考勤制度情况，满足师生需求等方面的表现及工作中的突出贡献等。

实验技术人员考核根据岗位职责，结合工作实际，参考管理岗位考核要求进行。实验技术人员年度量化考核内容主要包括基础工作、实验教学准备、教学及科研工作、管理工作、开放服务工作等5个方面。考核结果由学院和实验室安全与条件保障处共同审定。

三、考核程序

（一）个人填表

1.专任教师、辅导员登陆人事管理系统https://hr.nwafu.edu.cn/（系统内附填写说明）完成“师德师风”模块相关信息填报。全职博士后线下填写《2022年度思想政治及师德师风考核表》（附件2），无需系统填报。

2.全体教职工、全职博士后登陆人事管理系统https://hr.nwafu.edu.cn/（系统内附填写说明）进入“年度考核”模块，根据系统提示填写年度考核相关信息（实验技术人员要突出年度基础工作、实验教学准备、教学及科研工作、管理工作、开放服务工作5个方面的内容），线上生成考核表。非事业编 A 岗人员直接填写考核表（附件3），无需在系统内填报。

3.全体教职工同时分类填写《必赢线路检测3003no1教师年度考核量化评分表》（附件4）、《必赢线路检测3003no1管理及实验技术岗位人员年度考核量化评分表》（附件5）。

4.待系统审核通过后，教职工登录人事系统导出并正反面打印师德师风考核表（一式两份），教职工年度考核表（一式一份），同时打印《必赢线路检测3003no1教师年度考核量化评分表》（一式一份）、《必赢线路检测3003no1管理及实验技术岗位人员年度考核量化评分表》（一式一份），12月19日前将上述材料提交至各系（办公室）主任。

（二）年度工作考核及师德师风考核

1.师德师风考核。12月20日前，各系根据《必赢线路检测3003no1师德师风考核办法》（校党发〔2020〕69 号），《必赢线路检测3003no1师德师风考核实施办法》（草业党〔2021〕39号）（附件10）完成专任教师及全职博士后师德师风考核等级。

2.年度工作考核。12月20日前，各系（办公室）召开会议进行工作总结和交流，评定年度考核等级。

（三）提交材料

12月21日前，各系（办公室）提交师德师风考核表（一式两份），教职工年度考核表（一式一份），《必赢线路检测3003no1教师年度考核量化评分表》（一式一份）、《必赢线路检测3003no1管理及实验技术岗位人员年度考核量化评分表》（一式一份）、师德师风考核汇总表（附件6，纸质版一份，系室考核组长签字）、年度考核汇总表（附件7、8，纸质版各一份，系室考核组长签字）交至学院党政综合办，电子版发至xinqt@nwsuaf.edu.cn。

（四）审定结果

12月22日前，学院召开年度考核工作领导小组会议审议确定考核结果，提交党政联席会研究后，将考核结果公示3个工作日。公示无异议后提交学校。

四、考核等次及比例

（一）教师师德师风年度考核结果分为优秀、合格和不合格。考核优秀等次的人数不超过学院参加考核人数的 15%（学生评教结果在学院后 15%不得评为优秀）。存在《必赢线路检测3003no1师德师风考核要点》负面清单第一条至第十七条有关行为的，师德考核不合格。

（二）年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中，优秀等次的人数不超过学院实际参加考核人数的15%。各系（办公室）考核优秀指标见附件9。人数等于或少于3人的单位，年度考核“优秀”人员实行隔年评定。

有下列情形之一者，直接确定为不合格等次：

1.教师师德师风考核中被评定为“不合格”；

2.违反职业道德或社会公德，给学校声誉造成不良影响；

3.因严重失误、失职造成重大教学、科研事故或给学校造成重大损失或者恶劣社会影响；

4.全年旷工累计5个工作日（含）以上，或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响；

5.寻衅闹事，吵架斗殴，经教育不改，仍无理取闹，严重影响正常工作秩序或社会秩序；

6.年度受到记过以上、党内严重警告（含）以上处分；

7.未经审批，授课学时、教学工作任务没有达到《必赢线路检测3003no1关于教授、副教授为本科生授课的规定（试行）》（校人事发〔2018〕320 号）或本学院规定的最低标准的；

8.存在《必赢线路检测3003no1教职工年度考核负面清单》（见学院教职工年度考核实施细则附件）（附件11）中有关行为的；

9.无正当理由不参加年度考核。

五、有关说明

1.处级领导人员年度考核由党委组织部统一负责，各单位不对其进行考核等次认定。

2.新入职实际工作不足半年的人员，参加考核，不确定等次，考核情况只作为聘用、定级的依据。

3.教师对师德师风考核结果有异议的，按照《必赢线路检测3003no1师德师风考核办法》（校党发〔2020〕69号）执行。教职工对年度考核结果有异议的，按照《必赢线路检测3003no1教职工申诉处理实施细则（试行）》（党办发〔2019〕21号）执行。

4.未尽事宜按照学校相关规定执行。

必赢线路检测3003no1

2022年12月15日